Focus On Hiram Ibarra

El presidente y fundador de la Organización Latinoamericana de Agro Empresarios Jóvenes (OLAJ), Hiram Ibarra, nos expone el proceso de transformación y los retos que implica reinventar holísticamente a la industria de la agricultura con innovación.

Hiram es visionario por naturaleza y en su trayectoria de más de 17 años en el campo de los Agro Negocios, sus principales ejes de operación han sido la consultoría, la dirección de empresas y el emprendimiento de proyectos.

Contador Público de profesión, con amplios estudios de postgrado en Agro Negocios, incluyendo un MBA, Hiram tuvo el acierto de crear el concepto de Agribusiness Coach, una herramienta que lo ha ayudado a consolidar sus proyectos en México y Latinoamérica. Cabe señalar que Hiram está basado en Guadalajara, Jalisco, donde tiene su mando de operaciones.

El consorcio iTradeCo : Creando los cimientos de una nueva era en la agricultura

Bajo el nombre de iTradeCo, Hiram y sus socios agruparon varias empresas enfocadas en el sector agroindustrial para garantizar proyectos de éxito: Austar es una empresa australiana especialista como regulador de crecimiento, JalCommerce es la comercializadora del grupo, Agroamigo es su medio de comunicación y difusión, L2A-B2A se encarga de los temas legales y también está OLAJ.

El consorcio se rige por los pilares del trabajo en equipo, la comunicación asertiva, alianzas estratégicas, networking, transparencia, colaboración, ética profesional y el retorno sobre la inversión.

“El agro hoy día se está reafirmando como una actividad esencial y primaria, podemos dejar de ir a la oficina, dejar de usar el auto, pero no dejar de comer. Qué padre que ahora sí nos interesa estar en el agro, saber qué está pasando con los agricultores, con sus cosechas, y eso es justo lo que estamos trabajando con OLAJ, estamos haciendo un directorio, tenemos una comunidad a nivel Latinoamérica y Europa, lo importante es prepararnos al cambio, de ahí la relevancia del business coach”, explicó Hiram Ibarra.

La primera alianza fue con Austar, quien con su trabajo logró incrementar alrededor del 38% la producción de mango y aguacate de sus primeros clientes en Nayarit. El eventual crecimiento y expansión dio pie a la creación de Jalcommerse que comenzó a abrir mercados internacionales, y de la mano, Hiram se convirtió el director de Austar Latinoamérica, que hoy tiene oficinas en Colombia, Perú, Chile, Panamá, Brasil y México. Cabe Señalar que el consorcio también opera en Estados Unidos.

En México, actualmente cultivan más de 25 productos en Jalisco, Chiapas, Oaxaca, Guerrero, Colima, Jalisco, Michoacán, Sinaloa, Chihuahua, Sonora, Coahuila, Baja California y Guanajuato.

Los deseos de crecimiento de Hiram, lo llevaron a realizar su maestría, cuyo tema de tesis fue OLAJ, la cual se fundó para reducir la brecha generacional en la agroindustria. Posteriormente, por la necesidad de informar apropiadamente para erradicar ideas equívocas y mitos, es que surge Agroamigo.

Agribusiness Coach: Rompiendo las barreras culturales

Entre los retos de la evolución sale a la luz el enfrentamiento de un cambio generacional, que se refleja en una resistencia entre como se hacían las cosas y como se tiene que hacer ahora; otra situación clara es el estancamiento profesional de los agricultores, que se traduce en la necesidad de convertir a un agricultor en empresario con todas sus letras.

“Encontré un tema interesante, por más que les des proyectos a los empresarios y quieres cambiar algo, hay que ver lo siguiente: antes que empresarios somos personas, a veces nos falta inteligencia emocional, además existe el miedo y el rechazo al cambio dentro de nosotros”, declaró Hiram, quien ha escrito dos libros sobre sus metodologías y experiencias.

Fue entonces que decidió prepararse como Life Coach y dirigirlo a los Agro Negocios, buscando desarrollar habilidades blandas como la inteligencia emocional, y otras habilidades como el desarrollo digital o bien, el interés de la protección al medio ambiente.

“Hoy en día muchos productores están volteando a ver hacia el extranjero porque ahí está el mercado, eso nos obliga a ser más profesionales, tener mejor calidad y mejores prácticas. Nuestro objetivo es vincular a toda la cadena de valor en esta nueva visión”, dijo Hiram.

Actualmente, Hiram y sus socios trabajan ya con una filosofía cada vez más clara y establecida, sin embargo, el tema de la pandemia ha venido nuevamente a restablecer cambios y procesos.

“En algún momento dejé el título de Director de Latinoamérica para ser el coach del equipo, pero ahora sí que toca volver a dirigir, porque toca tomar el timón y no dejar que el barco se vaya para otro lado”, mencionó.

Finalmente, adelantó que están por iniciar un fondo de inversión extranjera para México, cuyos primeros participantes serían Holanda y Canadá. Dicho proyecto se llama Fondo Agro y seguro tendremos más noticias próximamente.

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